Что такое бизнес-план и как с ним бороться за инвестиции?

Ссылки Не все программы бизнес-планирования одинаковы В предыдущих статьях мы кратко описали основные этапы и особенности разра-ботки финансовых планов и инвестиционных проектов с использованием программного комплекса ТЭО-ИНВЕСТ. Но рынке существуют и другие программы, предназначенные для решения тех же задач. Давайте теперь разберемся с этим вопросом. Действительно, не все программы одинаковы. Все программные продукты по при-знаку доступа пользователя к алгоритмам расчетной модели и, соответственно, удобству использования, четко делятся на две группы — закрытые и открытые. Закрытые системы ограничены программным модулем, содержащим структуру данных и расчётные алгоритмы. Прежде всего, пользователь не имеет возможности уви-деть сами расчётные формулы, в результате чего существенно снижается возможность эффективного анализа конечных результатов, так как не всегда понятно, как они были получены. Адаптация расчётных моделей к специфике конкретного бизнеса путём изменения структуры данных и расчётных формул является трудоёмким процессом и не всегда под силу рядовому пользователю. Кроме того, пользователь не видит модель целиком. Ему доступны лишь определённые формы окна , заданные разработчиком.

Результат работы русской версии :

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Зачем предприятию нужно планировать свою деятельность? В каких случаях планирование является обязательным, когда - желательным, а когда - побочным элементом ведения бизнеса? Ответ на данные вопросы далеко не так очевиден, как может показаться на первый взгляд.

Бизнес планирование, планирование бизнес плана, бизнес планирование план результатов – содержит расчетные данные, отражающие различные.

Программные средства для разработки бизнес-плана В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов существенную помощь могут оказать прикладные программы, предназначенные для автоматизации оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Наиболее популярными программными продуктами являются и программы на базе , однако большинство предпринимателей предпочитают пользоваться простым , так как с помощью него можно разработать любой проект и автоматизировать расчёты до необходимо уровня.

Основой для разработки программы стала, с одной стороны, версия 5. Выпуская эту версию, разработчики установили для себя три главных приоритета: Окно ввода данных для расчетов. Внешний вид диаграммы прибыль предприятия построенной программой. Программный продукт создает бизнес плана компании, проводит оценку различных вариантов развития предприятия, создает бизнес план расширения действующего или создания нового производства, выход на новые рынки, развитие сбытовой сети, реструктуризации помогает в подготовки финансового плана и итоговых отчетов.

существенно облегчает процесс бизнес планирования. С помощью исходные данные о планируемой операционной деятельности, обеспечивающих ее реализацию вновь создаваемых активах и привлеченных для их финансирования средствах автоматически преобразуются в:

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании. Обычно потенциальным инвесторам или банкирам предоставляются отчеты за несколько последних лет, а также прогнозы будущих финансовых результатов. К числу наиважнейших финансовых отчетов относятся: В все перечисленные документы формируются автоматически в результате выполнения расчетов.

Приведены формы таблиц: Общие данные по проекту, налоговое окружение , номенклатура, план производства, материальные затраты, зарплата.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам: Преимущество такого резюме и состоит в том, что оно легко пишется и в наименьшей степени зависит от способностей пишущего. Единственным недостатком конспективных резюме является слишком"сухой", деловой тон.

структура бизнес-план

Список постоянных расходов, никак не зависящих от количества предоставляемых услуг, включает следующие пункты: Сюда отнесем расходы, связанные с выполнением услуги, те которые непосредственно входят в цену: Внимательно продумайте, какие расходы будут вас сопровождать при произведении каждой операции, и включите их в свой бизнес план.

Теперь подумаем о доходах. Проблема в том, что ассортимент не позволяет определить нам четкое понимание показателя доходности, так как все услуги и товары у вас разные и стоят по-разному.

Программный продукт для бизнес-планирования. Можно выделить два условных уровня расчета данных: предварительный (на уровне «плана») и.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др. Единой универсальной структуры бизнес-плана, на все случаи жизни, — не существует.

Но, в любом случае, это лишь ориентир. На практике встречаются примеры, когда для реализации проекта требуется создать два совершено разных по форме и по содержанию плана.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Бизнес-план Бизнес-план Вы задумывались, почему так мало в бизнес-изданиях информации про медицину и для медицины? О неэффективности медицинских учреждений много спорят и везде на отраслевых мероприятиях говорят, но очень редко можно найти информацию о медицинском бизнесе в составе известных изданий для предпринимателей. Медицина как бизнес далека от совершенства. Сложно увидеть предпринимателя, который бы начал бизнес, не имея элементарных расчетов по окупаемости и ответов на главный вопрос, откуда будем брать клиентов после открытия проекта.

Бизнес-план содержит всю информацию о фирме и отражает реальную .. Источником расчетных материалов являются рекламные объявления Сбор данных начинается с анализа внутреннего состояния предприятия.

Но в последний момент инвестор отказал мне. Не будем вдаваться в подробности, пост не об этом. Остались наработки расчетов в . Недавно наткнулся на них. И решил немного допилить и поделиться. Для использования написал инструкцию на первом листе в файле. Есть также примечания для непонятных моментов. Просто наведите на значок примечания вверху справа в ячейке. Конечно тут не все расчеты, а те которые были нужны мне и еще немного добавил в процессе допиливания сейчас.

Нет например расчета калькуляции и др. Хоть у меня и экономическое образование от ошибок я не застрахован, так что не исключены ошибки, так как переписывал формулы несколько раз для нормального их вида. Могло что-то потеряться или я изначально ошибся.

Бизнес план. Расчет финансовых показателей

Подготовка бизнес-плана проекта Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой внутрифирменного планирования. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов.

Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой 4) Значения всех исходных и расчетных данных в бизнес-плане.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации. Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей. Таким образом, бизнес-планирование в компаниях выступает ещё и в качестве базы для привлечения внешнего финансирования.

Четвертая функция почти такая же, что и третья, только в этом случае речь идёт не о кредитовании, а об установлении партнёрских отношений и заключении договоров с инвесторами.

Бизнес план для гранита компании

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Закрытые системы ограничены программным модулем, содержащим структуру данных и расчётные алгоритмы. Прежде всего, пользователь не имеет.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план. Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — , созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта.

УТП может представлять собой: Суть уникального торгового предложения состоит в том, что вы предлагаете клиентам нечто, чего нет у ваших конкурентов. Иногда успешность бизнеса определяется не самим товаром или услугой, а именно уникальностью предложения. В качестве отличительной черты могут выступать различные качества и черты вашей деятельности: Важно составить бизнес-план, который включал бы не только само УТП, но и инструменты, которые вы будете использовать для его продвижения.

План, бизнес-план и хороший ментор

Posted on