Статьи и публикации

Мы публикуем выдержки из статьи одного из авторов готовящегося номера. Деятельности любой коммерческой компании направлена на получение прибыли. Её размер напрямую зависит от операционных рисков, частным случаем которых являются риски информационной безопасности ИБ. Таким образом, стратегическая задача службы ИБ применительно к бизнесу компании заключается в управление рисками ИБ для поддержания их на приемлемом для руководства компании уровне. Рассмотрим процесс управления рисками ИБ более подробно. Как говорил Джек Уэлч: В качестве меры для измерения рисков ИБ выберем величину, наиболее понятную для руководства компании — деньги.

Как управлять рисками информационной безопасности?

При этом всегда существует вероятность возникновения тех или иных событий, которые могут негативным образом повлиять на достижение поставленных целей. Управление рисками, в том числе и в сфере информационной безопасности, помогает определить области, наиболее подверженные угрозам, и принять обоснованное решение относительно стратегии их обработки. Однако на практике специалисты сталкиваются с рядом вопросов.

ежегодная конференция ACFE по противодействию хищениям, внутрикорпоративное мошенничество, для специалистов безопасности бизнеса.

Экономическая безопасность и управление рисками Учебная программа Тема 1. Национальная экономическая безопасность Понятие безопасности. Национальная безопасность государства, ее сущность. Цели национальной безопасности государства. Национальные интересы, их сущность и содержание. Содержание государственной стратегии экономической безопасности государства. Угрозы экономической безопасности государства.

Влияние природных условий и географического положения на экономическое положение России. Пороговые значения и индикаторы, характеризующие экономическую безопасность государства Меры и механизмы экономической политики, направленные на обеспечение экономической безопасности регионов. Государственные структуры, обеспечивающие национальную и экономическую безопасность государства, их функции. Основные задачи в области обеспечения экономической безопасности России.

Введение в экономическую безопасность и управление рисками фирмы Экономическая безопасность и управление рисками фирмы как учебная дисциплина.

Курс повышения квалификации"Безопасность бизнеса"

Безопасность бизнеса Время, в которое мы сейчас живем и действуем, настолько опасно, настолько наводнено преступниками и обманщиками, что предпринимателю, как лицу, отвечающему за безопасность бизнеса и за его успех, необходимо совершать огромные затраты на обеспечение защитных мер против всех потенциальных угроз, встречающихся в жизни.

Тем не менее, само осознание наличия реальных опасностей поможет точнее их установить, определить масштаб и вероятность наступления, а это в свою очередь позволит сформировать более взвешенное суждение о том, в какой степени эти угрозы повлияют на ваш бизнес, если они материализуются. Во-первых, необходимо идентифицировать, установить в организации те активы и те виды деятельности, которые непосредственно работают на прибыль и которые потенциально подвержены риску.

Во-вторых, следует оценить, насколько велика опасность реализации этих рисков.

ФАКУЛЬТЕТ АНАЛИЗА РИСКОВ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. Название управления рисками в рамках отдельных бизнес- процессов.

Управление кредитным риском в Банке реализуется через установление лимитов на отдельных заемщиков, эмитентов, контрагентов, а также через диверсификацию кредитного портфеля в разрезе отраслевых и географических сегментов, групп взаимосвязанных лиц. Контроль риска снижения ликвидности осуществляется в Банке через принятие управленческих решений, регулирующих структуру баланса в части установления объемных, временных и стоимостных ограничений на проведение активных и пассивных операций, через совершенствование внутренних процедур управления ликвидностью, через разработку и применение методик количественной оценки и стресс-тестирования на основе анализа разрывов ликвидности.

В Банке устанавливаются лимиты и ограничения открытых позиций по долевым, валютным и долговым инструментам, осуществляется мониторинг текущей конъюнктуры финансовых рынков и прогнозирование движения существенных факторов рыночного риска. Банк управляет валютным риском, осуществляя мониторинг открытых позиций в разрезе отдельных валют и их совокупности, оперативно принимает соответствующие управленческие решения. Методы минимизации валютного риска основываются на прогнозировании валютных колебаний, хеджировании и лимитировании открытых валютных позиций.

В рамках управления фондовым риском Банк определяет срочность вложений и структуру портфелей ценных бумаг. В Банке проводится регулярный мониторинг деятельности эмитентов ценных бумаг, изменения факторов рыночного риска, осуществляется пересмотр установленных лимитов. Осуществляется постоянная работа по совершенствованию внутренних нормативных документов, унификации договорной базы Банка, стандартизации технологий совершения операций и управления банковскими рисками, профилактике сбоев и отказов в функционировании оборудования и программного обеспечения, организации информационных потоков и обеспечения информационной безопасности деятельности.

Безопасность предприятия и управление рисками

Результаты и их интерпретация. Примеры выполнения анализа рисков по конкретным противникам. В настоящее время организация эффективной системы защиты информационной системы становится критически важным стратегическим фактором развития любой компании. По сути, информация является одним из ключевых элементов бизнеса. При этом под информацией понимаются не только статические информационные ресурсы базы данных, текущие настройки оборудования и другие , но и динамические информационные процессы обработки данных.

Управление рисками компаний: актуальные вызовы и новые решения. посвященных безопасности бизнеса и управлению рисками.

Вектор корпоративной безопасности сейчас активно смещается в информационную сферу. Технологии с элементами искусственного интеллекта становятся все более доступными и все чаще проникают в системы безопасности. Мы уже давно находимся в среде интернета вещей , облачных сервисов и мобильных технологий. Учитывая это, все чаще основой корпоративных стратегий по безопасности становится именно мобильность.

Все это несет значимые преимущества, в том числе и снижение затрат на безопасность. При этом возникают новые формы угроз в направлении киберрисков. Сейчас автоматизированные системы управления промышленными и другими объектами критически важной инфраструктуры так же становятся уязвимы для атак и не менее остро нуждаются в серьезных мерах безопасности. При грамотном управлении этими рисками негативная информация в интернете, СМИ в большинстве случаев может или совсем не появиться, или не приобретать резонанс.

Все это требует от проактивного специалиста по безопасности развития новой компетенции в этих направлениях. Ему необходимо опираться на прогресс, не упуская при этом базовые, фундаментальные основы корпоративной безопасности. Для обсуждения экспертным сообществом на сегодняшний день определены три основных вопроса.

Первый — развитие биометрии в направлении распознавания лиц в системах безопасности, основанного на алгоритме технологий нейронных сетей. Второй — развитие информационно-аналитических систем безопасности, основанных на больших данных .

Значение обеспечения информационной безопасности в области управления рисками бизнеса

Мастер-класс по управлению рисками информационной безопасности Мастер-класс"Управление рисками информационной безопасности в соответствии с требованиями международного стандарта" Мастер-класс посвящен изучению методологии управления рисками информационной безопасности, базирующейся на международных стандартах и Значительное внимание уделяется качественным и количественным методам оценки риска, вопросам разработки и внедрения системы управления информационными рисками, как основы для создания системы менеджмента организации.

Целевая аудитория Этот мастер-класс предназначен для тех, кто: В ходе мастер-класса теоретические сведения чередуются с практическими упражнениями, которые слушатели выполняют самостоятельно под руководством преподавателя. Всего слушателям предстоит выполнить 10 упражнений, по одному на каждую стадию процесса оценки и обработки рисков информационной безопасности.

Необходимая подготовка Данный мастер-класс предполагает практическое освоение довольно объемного и сложного материала в максимально сжатые сроки.

В плане достижения бизнес-целей организации управление риском — это процесс создания и динамичного развития экономически целесообразной.

Управление информационными рисками Риск - это вероятность причинения ущерба и возможные последствия. Управление информационными рисками - представляет собой процесс выявления и оценки рисков, снижения их до приемлемого уровня, а также внедрения адекватных механизмов для поддержания этого уровня. Стопроцентной защиты не существует. Каждая система имеет уязвимости и подвержена угрозам.

Необходимо выявлять эти угрозы, оценивать вероятность их реализации и ущерб, к которому это может привести. Затем нужно предпринимать правильные шаги для снижения общего уровня риска всего окружения до уровня, считающегося в компании приемлемым. Риски могут иметь различные формы, не обязательно связанные с компьютерами.

С точки зрения информационной безопасности, существует несколько видов рисков, которые компания должна понимать и учитывать. Ниже представлен список основных категорий:

Семинары и тренинги по безопасности бизнеса

Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности КСОБ предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия.

Управление рисками - гарантия корпоративной безопасности Сергеев рассказал о современных угрозах безопасности бизнеса.

Построение системы управления рисками -безопасности А. Вопрос лишь в том, какой информацией и каким образом полученной? То есть, насколько актуальна информация, которой мы владеем или к которой мы стремимся, что в свою очередь становится вопросом достоверности и полноты информации и периода ее полужизни аналогично - периоду полураспада. Вопросам -безопасности уделяется сейчас более чем пристальное внимание, поскольку случаи потери и кражи информации могут привести к краху компании или потере конкурентных преимуществ на рынке.

Кроме того, за последние пять лет участились случаи кражи интеллектуальной собственности. Одновременно корпоративные сети все чаще подвергаются нападениям со стороны недовольных или нелояльных сотрудников внутри организации. Хотя монопольное владение конкретной информацией предоставляет конкурентные преимущества на рынке, это в свою очередь должно повышать внимание к построению систем безопасности.

Таким образом, защита информации от кражи, изменения или уничтожения приобрела в настоящее время первоочередное значение. Многие компании понимают, что им необходимо построить систему -безопасности, но менеджеры обычно не знают, какой шаг должен быть первым в данном направлении. Как правило, главными препятствиями на пути обеспечения -безопасности становится сложность обоснования необходимых мероприятий и затрат на их выполнение.

Безопасность бизнеса – новое в 2020-2020: тенденции, проблемы и решени

Лекция в рамках конкурса"Бизнес-идея" Безопасность бизнеса и управление рисками Поделиться Безопасность бизнеса и управление рисками Спикер: Шаранов Юрий Владелец и совладелец группы компаний по обеспечению безопасности, с общим штатом сотрудников, около человек. В течении 14 лет работал на швейцарском предприятии"Кроностар" сейчас"" , руководителем отдела по защите информации, далее - советником по безопасности Генерального директора.

Ныне, в связи со сменой места жительства, продолжаю сотрудничество в качестве внешнего консультанта по безопасности. Общий стаж в охранном бизнесе - 18 лет. Что такое безопасность и важность ее обеспечения для бизнеса.

Все очные программы: Безопасность бизнеса, риски. Название, Дата проведения, Преподаватели. Выявление отклонений в поведении сотрудников.

Выгоды аутсорсинга Всё о рисках информационной безопасности Поддержание информационной безопасности в современных жестких рыночных условиях является неотъемлемым условием нормального функционирования большинства компаний. Для этого необходимо заранее предупреждать возникновение соответствующих рисков, тем самым минимизировав вероятность появления связанных с ними проблем. А это значит, что нужно научиться грамотно ими — то есть рисками — управлять.

Управление рисками информационной безопасности является , по сути постоянным процессом, который ни в коем случае не должен прерываться или останавливаться, иначе это может нанести серьезный удар по работе всей корпоративной информационной системы. Основные его задачи —своевременное выявление, оценка и снижение рисков появления угрозы разглашения персональных данных и коммерческой информации. Правильное осуществление управления ИТ рисками позволит получать актуальное представление об уровне обеспечения защиты данных, выявлять самые опасные участки и верно устанавливать размер оптимальных расходов на информационную безопасность ИБ.

Эффективное управление рисками информационной безопасности помогает решать множество важнейших задач.

Управление рисками, непрерывность бизнеса и метрики информационной безопасности

Posted on